统筹办法是指通过重组,打乱,优化等手段改变原本的固有办事格式,优化办事效率的一种办事方法，通过统筹方法能够使企业的效应效益最大化。对于一般的企业来说，比如羽绒服厂家，基本生产旺季都集中在冬天，因此进行统筹生产非常的容易安排。但是，对于塑料瓶厂家来说，这却是一件很复杂的事情。这主要是塑料瓶生产厂家的产品线关乎到食品、饮料、化妆品、医药等各个领域。这些领域的生产旺季各有不同，又相互交叉，这对于塑料瓶厂家来说提出了很大的挑战。
比如玻璃水塑料瓶的需求旺季在冬季，而矿泉水瓶则是夏季，如果进行这两种产品生产的厂家可以打一个时间差，从而实现全年都无接缝的旺季生产状态。但是，很多塑料瓶厂家的生产品种不仅限于单一的一二类。这个时候就需要厂家对产品的生产进行精密的时间安排，从而做到塑料瓶订单出现的时候，不手忙脚乱，能够井然有序的进行生产，使得效益最大化。同时能够实现塑料瓶迅速的交单，提高库存的备货率，给客户良好的采购体验。
